客服热线：
手机版
二维码
中国石化润滑油有限公司将2021年定为企业“管理提升年”，推动各领域管理工作再上台阶，进一步倡导精细管理。
今年以来，润滑油公司在生产环节通过精细管理在7个方面共实施15项降本节费措施，并持续组织梳理、挖掘、提炼和推广各区域分公司精细生产管理好的经验做法，通过印发精细生产简报等方式做好单位之间交流分享。其中，重点聚焦精细生产细节取得一系列成果，例如润滑油茂名分公司和润滑脂分公司创新润滑脂加剂方式，从应用200升桶剂改为1000升桶剂，进一步降低加剂工时；优化部分产品的最高炼制温度以有效节省能耗，总体成效显著。
润滑油公司通过一系列努力，加强生产过程控制，大力降低相关费用，1-5月生产环节通过精细管理实现节费超千万元。
