十里埋伏，经销代理商如何为自己找出路？

润滑油行业正在经历着经济环境、互联网＋、行业洗牌、渠道关系变革等众多影响，并对传统经营模式提出了严峻考验，由于环境和经营模式的突变，经销代理商群体的生存和发展空间不断受到上下游格局调整的影响。
l 目前润滑油行业经销代理商集中困惑的几大问题：
l 销售规模做的越大，经销代理商反而越不赚钱；
l 品牌打的越响越强，经销代理商越不赚钱反而失去控制；
l 公司盘子越来越大，经销代理商公司化程度越高，收益还不如夫妻店
 前几年，我们总是想着如何把销量做上去，把品牌在区域做强，把公司经营规范，不断的增加人力、财力、物力方面的投入，当我们实现这些的时候，发现，结果不是我们想要的：
l 有的厂家开始下来做终端了
l 有的厂家搞起了用户直销
l 有的厂家变着法的要与大客户直接合作
l ……………..
难道，我们追求的目标错了吗？这不符合厂家前几年给我们描绘和规划的未来发展蓝图，这似乎不合逻辑啊？为什么我们的现状与追求的结局反差这么大？