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力魔润滑油成都总代理专访

   2016-12-09 22 0
核心提示:成立于2007年的成都海任航贸易有限公司,在四川省行政区域内具有良好的汽车4S店渠道网络优势,经营模式主要是以各大汽车4S店渠
           成立于2007年的成都海任航贸易有限公司,在四川省行政区域内具有良好的汽车4S店渠道网络优势,经营模式主要是以各大汽车4S店渠道合作伙伴,能过渠道合作进行产品销售。成都海任航致力于汽车售后增值服务市场的探索,是德国力魔(LIQUIMOLY)四川地区独家授权总经销商,负责四川地区业务的开拓与服务。优质的产品和细致周到的服务,赢得了客户和东沛公司的信任和支持。在此次的2010年度东沛力魔年会上,成都海任航被授予“最佳经销商奖”。
           成都海任航贸易有限公司总经理陈驰航先生说,获得“最佳经销商奖”主要原因可能是海任航对市场渠道提出的创新方法,一些尝试性做法得到了东沛公司的认可。陈总说,合作双方沟通很重要。“我经常和林总(南京东沛力魔总经理林敬东先生)沟通,他指到哪里,我就打到哪里。”
           陈驰航先生的幽默拉近了双方距离,当记者问到陈驰航先生的不同经历时,陈驰航先生讲到自己从事汽车市场的风风雨雨,一路艰辛,从改装厂到修理厂再到西藏技术型研究厂长,从前途迷惘阶段再到现在海任航公司的发展,陈驰航先生的成功并不是偶然的,而是必然。因为专业知识积累深厚,所以深谙汽车养护市场的发展。
           谈到明年计划时,陈驰航先生高兴地说:“有汽车的地方就存在商机,我现在就是想怎么样把加油站这一部分员工动员起来,成为我们的销售员。”一直以来,加油工人的职能定位是“操作工”,而实际上加油工的队伍十分庞大,能不停的截住客户。“卖油郎”同时也是“卖货郎”。
           汽车市场发展到现在,品牌影响不容忽视,陈驰航先生树希望,力魔在品牌推广的实际效果能更好些,并非单纯销售产品,具体体现在品牌推广的细节上。现在汽车养护市场还有很多空白,比如加油站,有汽车的地方商机就一定存在。陈驰航先生说“卖产品”和“卖品牌”不一样,是两个概念。单纯靠经销商做品牌,实力太小。南京东沛应该加强力魔品牌宣传,提高在客户中的知名度。
(责任编辑:小编)
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