随着中国成为世界第二大经济体,迅速扩大的市场空间,使得越来越多的外资企业将在中国的市场版图,从定位为“区域市场”逐渐转变为“主流市场”。与市场策略转变相伴随的是,人才、资源、营销等资源纷纷向中国倾斜。不久之前,壳牌投资一亿美元在华建第七个润滑油厂;埃克森美孚天津润滑油调配厂扩大产能;嘉实多跨界营销,斥资赞助大型音乐节目《中国梦之声》。
面对外资品牌的冲击,本土品牌一方面在产品、渠道、销售等方面都承受着巨大的压力,一方面借此契机,不断革新,提升自身综合竞争力。依托产业链优势以及影响力,长城、昆仑为代表的“国企军团”,在国内市场牢牢占据大半江山。如今,市场逐渐走向规范整合,东昊、康普顿、引航等民营品牌以鲜明的形象脱颖而出,为市场带来了更多的亮色。
八月的中国,热浪袭卷,一派欣欣向荣。中国润滑油信息网、《润滑油市场》杂志“走近用户 深耕行动”活动小组,深入西安、武汉两大市场开展调研活动。我们希望通过深入一线走访代理商、终端用户的形式,让读者更加清晰地了解终端市场概况与用户需求。
代理商是我们此次走访活动的主要群体。在与他们的交流中,我们感受到置身于供过于求的市场中,代理商之间的品牌竞争日趋激烈。代理商要想维持其在市场中的地位及更长远的发展,就要与时俱进,建立自己的服务品牌。如湖北卖油郎总经理张博寒打造区域品牌“卖油郎”,创新销售模式,旗下多家连锁店,经营得有声有色。