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莱克润滑油:铸造民族品牌40年坚守匠心

   2016-05-24 34 0
核心提示:近日,小编专访武汉莱克石化有限公司董事长傅桐生先生,为我们回顾莱克石化这个知名民族品牌的发展历程。创民族品牌,铸非凡经典
        近日,小编专访武汉莱克石化有限公司董事长傅桐生先生,为我们回顾“莱克石化”这个知名民族品牌的发展历程。
       创民族品牌,铸非凡经典!总结过去,莱克石化发展历程凝聚的“质量第一,信誉至上,用户满意”作为企业宗旨,将指导莱克从优秀迈向卓越,从成功迈向辉 煌;憧憬未来,莱克石化将不断追求品质卓越,加强品牌建设,继续坚持走打造国际知名民族品牌之路,坚持履行企业社会责任,持续提升自身管理水平,把企业做 强做大,实现企业永续发展,为实现中国民族工业理想,为促进社会和谐不懈努力,坚定前行!
1976年至今,莱克润滑油已有四十年的历史。经过四十载的征程跋涉,莱克石化依靠强大的研发实力不断推陈出新,如今已是国内最大的汽车制动液生产大 户,在福建、山东和武汉建设了三大生产研发营销基地,同时也是中国汽车工程学会油料委员会、中国城市公交协会理事单位和美国汽车工程师学会SAE成员单 位,在汽车制造业和润滑油行业大名鼎鼎。
  坚守“工匠精神”四十载
古希腊神话传说中,工匠之神赫淮斯托斯曾经为诸神打造过无数精美的器具,而在人间,我们同样也看到许多“赫淮斯托斯”的身影,他们在世上有一个雅号,叫做“匠人”。傅董认为,莱克石化就是其中之一:抱诚以真,专心做好产品。
1976年,“莱克”品牌在闽南侨乡泉州南安创建。1990年,为响应国家号召,及时开发、生产保证车辆行驶安全,莱克石化以“901”命名,推出了 如今蜚声海内外汽车油品市场,与人民生命财产利害攸关的莱克901汽车制动液(简称:刹车油),并率先为汽车生产企业运行配套的国家新型汽车合成制动液, 参与制动液国家行业标准的制定。“刹车油是我们的拳头产品,我们在刹车油领域已经占有75%的市场,是中国刹车油的第一民族品牌。”傅董自豪地说。
作为国内最大的汽车制动液生产大户,莱克石化凭借设备先进、管理精湛等品牌自身优势,加之以诚为本,优质高效的运营机制,旗下的200余种莱克牌汽机 油、柴机油、车辆齿轮油、工业用油等一直被通用、一汽、东风、跃进、重汽、厦门金龙、金旅、北京公交、苏州金龙、宇通等多家汽车生产企业及广大用户所青 睐,先后被指定为新车出厂首装用油或推荐为售后服务用油。
2008年,莱克润滑油通过美国汽车制造商设备安全监督委员会(AMECA)DOT认证,成为美国通用公司全球采购供应链厂家之一。由于质量达到国际 标准,可替代各种同类进口产品,在大力拓度国内市场的同时,莱克润滑油亦随着中国汽车工业一道迈出国门,从东南亚地区渐入国际市场。
傅董认为,40年来莱克润滑油能够经受住海内外市场的考验,其奥秘就在于对“工匠精神”的坚守。工匠精神的核心是:不仅仅是把工作当作赚钱的工具,而是树 立一种对工作执着、对所做的事情和生产的产品精益求精、精雕细琢的精神。“既然研究一个领域,我们就要做到极致。”,傅董表示,40年来,“工匠精神”已 在莱克石化的上与下之间形成了一种文化与思想上的共同价值观,由此培育出企业的内生动力,推动着莱克石化勇往向前。
做有爱心有责任感的企业
如果说“工匠精神”是莱克人对产品品质的追求,那么“爱心奉献”则是莱克人对人文精神的追求。傅董介绍,福建莱克集团总部董事长李振生先生有另几个身 份,一个是全国人大代表、一个是福建省南安市蓉中村的党委书记党、一个是中国扶贫志愿服务促进会副会长。在2000年村党委换届竞选中,李董参加了选举并 高票当选蓉中村党委书记。蓉中村在李董的带领下,从一个耕种无土地、创业无资金、就业无出路、生活无着落的“穷乡僻壤”变成了全村工农业年产值超10亿 元,村集体收入超300万元的小康村。

多年来,莱克石化开展了许多热心公益、奉献爱心的系列活动。傅董表示,和谐社会的构建需要社会各界的互相协调,企业在发展经济效益,促进社会经济力量 发展的同时,更应该承担社会责任以促进社会的和谐发展。在当下,很多企业存在发展盲目的错误,只顾蝇头小利而不顾长远大计,破坏生态损坏消费者的权益,是 没有担当没有社会责任的表现,应该受到社会的谴责和抨击。
傅董总结,“一个优秀的企业首先是一个有爱心,有责任感的企业。做一个有担当有责任的企业,不仅仅是从做公益做慈善去体现社会责任,也要从企业自身的责任 做起,诚信经营本身就是责任的最佳体现。以信誉求生存,以质量求发展,客户的需求是我们发展的原动力,客户的满意是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就 客户就是成就我们自己。”
发展战略升级无惧竞争考验
作为经济发展的晴雨表,润滑油行业在2016年洗牌加剧。伴随着市场需求的疲软,将加剧产能过剩、结构性矛盾,以及整个产业的兴衰变化,极大地冲击着润滑油市场的生态链和市场格局。
傅董认为,润滑油行业的“马太效应”将进一步增强,对于弱势的中小型企业而言,这是一个“最坏的时代”,由于市场的更细分,对厂商的要求更苛刻,没有 竞争实力、不规范的企业都将惨遭淘汰。而对于像莱克石化这样的有实力润滑油企业而言,这是一个“最好的时代”,因为市场竞争的加剧将也有利于企业提供更多 市场化的激励,建立更灵活的进退机制,实现更高效的管理。
2016年,莱克石化依据现阶段具备的市场优势,全面铺开渠道建设工作,从营销、产品、服务、方面全面发力,在大客户的基础上,希望通过不断延伸产品 线,丰富产品体系,采取更加灵活的品牌策略应对多元化销售渠道,强力支持渠道做大做强。在2016年成都全国汽车配件展上,莱克石化盛装亮相,成功吸引了 众多经销商的咨询和加盟。“我相信,凭借顶级的品牌与营销服务、强势的推广、极具市场竞争力的产品,高保障、高回报的利益保障机制、快速高效的售后服务将 为合作伙伴带来更多价值和信赖。”傅董自信地说。
(责任编辑:小编)
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