关于中国石油的这些，你了解多少？

图为广东石化鸟瞰。袁家豪 摄

“到2025年，品牌建设专业化水平显著提升；到2030年，建成中央企业品牌标杆；到2035年，建成享誉全球的知名品牌”，这是刚刚发布的《品牌手册》中，关于中国石油品牌建设工作的目标要求。

回顾中国石油的品牌建设之路，早在2004年，中国石油就成立集团公司品牌管理委员会，统一启用“宝石花”标识，走上了规范化道路。20年来，中国石油坚持将品牌战略贯穿到改革发展、公司治理的各方面、全过程，“宝石花”品牌已遍布四海五洲，飞入寻常百姓家。

集团公司党组始终高度重视品牌建设工作。2023年成立由董事长、党组书记戴厚良任组长，总经理、党组副书记侯启军，党组副书记段良伟，党组成员、副总经理黄永章任副组长的品牌引领行动领导小组，与集团公司品牌管理委员会一体运行。戴厚良多次安排部署品牌建设相关工作，提出明确要求，进一步加强对品牌建设的组织领导。同时，集团公司党组将品牌引领作为公司奋进高质量发展、加快建设世界一流企业的“四个专项行动”之一，与世界一流企业创建示范、管理提升、价值创造等专项行动统筹推进，并印发《中国石油新时代品牌引领行动实施方案》，对集团公司新时代品牌建设的任务、路径、保障等作出系统部署。

在集团公司党组的领导下，集团公司不断健全品牌工作架构，建立了“统筹协调、齐抓共管”的长效协同工作机制，总部部门、专业公司与所属各单位形成了“上下联动、整体推进”的工作格局。集团公司品牌管理委员会加强标识和商标授权许可使用管理，加大品牌建设窗口单位视觉形象规范管理指导力度，有序做好商标注册申请、续展、保护工作，探索建立石油特色品牌建设指标评价体系（2.0），推广实施品牌指标考核和评价，形成“月报、季会、年总结”的品牌建设管理日常运行机制，把品牌建设融入日常、抓在经常，全力打造“中国石油”“昆仑”系列等优势品牌矩阵，不断壮大中国石油品牌家族。

如今，中国石油品牌制度框架基本建立，品牌管理机制持续深化，品牌建设工作迈出坚实步伐。通过形式多样的教育培训、岗位实践等活动，广大干部员工深刻认识到品牌工作的重要意义，品牌意识不断增强，“人人重视品牌、人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌”的氛围日渐浓厚。