阿布扎比公司将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实集团公司年中工作会议决策部署,以集团公司与阿布扎比国家石油公司(ADNOC)近期签署的战略合作协议为指引,锚定“一稳三高两提升”,稳固权益产量这一“基本盘”,高质量抓好稳产上产,高起点强化股东行权,高站位推动新项目开发,聚焦科技自立自强和提质增效,推动创新保障能力和资产创效能力提升,以切实有效的行动推进全面深化改革。
深化高水平中阿能源合作,持续增强资源掌控能力。聚焦主责主业持续推动稳产上产,强化生产作业组织运行,加大新技术应用,推动老区高效稳产和新区效益建产,持续发挥权益产量“压舱石”作用;积极践行绿色低碳发展战略,在阿联酋寻找可再生能源项目合作机会,探讨在信息技术、人工智能等领域的合作,大力发展“油气+新能源”综合发展模式,努力实现在阿投资业务有质量的规模、有效益的速度、有水平的发展。
深化科技创新和技术引领,持续增强高质量发展动力。着力推动科技创新,通过阿布扎比国际油气展(ADIPEC)和ADNOC上游先进技术圆桌会议、股东技术研讨会、资产领导者技术研究等多种渠道进行多层次技术交流,持续推动国内先进适用技术在阿布扎比应用;建立科技推介机制,加快成果转化创效,打造核心技术竞争力,抢占国际竞争制高点,开辟发展新空间;做优技术支持,强化技术赋能,构建以勘探开发研究院、迪拜研究院为主力,集团其他科研力量为补充的“1+1+N”技术支持体系,发展创效新动能;紧抓产业变革机遇,发展新质生产力,加快推动数字化、智能化技术在当地的应用,打造平台型、一体化智能油田解决方案。
深化支持服务业务一体化协同,持续增强市场竞争能力。发挥集团公司一体化综合优势,带动技术服务、工程建设和装备制造等业务抓住阿布扎比油气投资持续增长的机遇。一方面,加大战略布局和资源配置,推广“制造+服务”模式,以点带线、以线带面,力争在阿布扎比形成更大的市场规模、获得更高的市场占有率;另一方面,借助中国石油一体化优势,破解当地市场人员、材料、设备短缺难题,提高工程施工效率,降低生产成本,保障在阿投资业务上产增值和降本增效。
深化风险防控体系建设,持续增强安全发展能力。牢固树立底线思维,加强QHSE和社会安全风险管控。把握安全与发展的关系,强化合规管理,加强经营风险防范,持续提升公司依法合规经营管理水平。
深化新型伙伴关系构建,持续增强能源治理能力。坚持共商共建共享原则,持续助力中阿经贸合作提质升级,深化与ADNOC和国际股东的关系,实现各利益相关方互利共赢,共同发展;积极履行社会责任,加强与阿联酋在人才培养方面的合作,注重公司青年人才培养和本土化人才培养;参与合作国低碳发展倡议,强化国际传播能力建设,以中国特色方案推动完善能源治理体系,提升中方在能源治理中的话语权和影响力;认真落实中阿高层会谈共识,积极服务国家重大战略,深化中阿能源合作,全力打造“一带一路”沿线高端市场高质量发展核心示范区。