上半年,西北销售公司配置成品油2694万吨,运输成本同比下降,经营创效成效显著,各项经营指标稳中有增、持续向好,跑出生产经营“佳速度”。
今年以来,西北销售公司立足高质量发展新阶段、新形势、新要求,坚守“保”的底线,夯实“稳”的基础,拓展“进”的姿态,坚定履行“保后路、保市场、降费用、增效益”责任,全力保障西部原油产业链安全、平稳、高效运行。
产销保障迈上新台阶
面对成品油产销矛盾,西北销售强化一体协同,积极引导炼化企业调负荷、优结构,主动服务省区销售拓渠道、增份额,“石油金桥”纽带作用持续凸显;细化营运组织,全力组织资源调出,交货计划完成率99.8%,为上游增储上产提供坚实保障;靠实保障措施,“一厂一策”畅通后路渠道,“一省一案”保障资源供应,去冬今春收储柴油148万吨,春节假期释放汽油库存23万吨,产业链实现平稳过冬,西部市场保持高效供应。上半年西部炼化企业原油加工、成品油生产再创新高,增幅分别达到3.2%、2.3%。
物流优化激发内动力
西北销售坚持少环节、短流程、低成本、高效率的优化原则,深挖优化潜力,细抠降费空间,创新物流模式,持续推动产业链一、二次物流整体优化。坚持开展季度滚动优化与复盘分析,实现西部复杂供需、物流环境下整体最优。持续推动资源流向和运输路径优化,物流直达比例同比提高3.5%;深度应用DPO优化工具,资源流向兑现率同比增幅5%;滚动迭代“厂-库-站”关联大表,物流优化路径更新7451条;持续优化西部管网批次结构,管输量同比增加66万吨。上半年西部地区一、二次物流成本同比减少,吨油运费有效降低。
提质增效打造强引擎
西北销售突出市场导向与效益引领,科学研判形势,联动产销优势,努力推动产业链整体效益最优。系统性分析西部市场供需特点,制定航煤、高标号汽油等高附加值产品营销方案,有效保障需求旺季与炼厂检修期间资源供应;携手炼化企业开展专项营销,细分扩销增量目标任务,召开航煤用户恳谈会,全力推动厚利产品增销增效与专项用户市场份额提升。上半年西部高附加值产品产销两旺,高标号汽油、低凝点柴油产销量均实现同比增长。
管理创新注入新动能
围绕集团公司创新发展战略,西北销售坚持“协同发展、合作共赢”,为“服务创造价值”核心理念注入新动能。依托数字化技术集成产运销数据,持续向上下游共享产业链信息,累计发布商情快报25期,西部产销要情信息600余份;践行成品油物流体制改革,探索延伸一、二次物流整体优化链条,在四川、重庆地区顺利施行成品油主动补货管理;加大氢能、LNG等新能源、新业务拓展力度,深入市场调研,完善机制流程,氢气销量突破10万公斤,LNG销量突破2000吨。为公司多元化、创新化、高质量、可持续经营发展注入新动能。(杜萌 余斌)