大型石油石化企业亟待转变生产经营模式适应能源转型需要

　全球目前正处于“百年未有之大变局”，能源转型是大势所趋，全球携手共同应对气候变化。与此相对应，世界各国纷纷提出了实现碳中和时间表，中国政府也制定了实现“双碳”目标的时间表。全球石油石化行业的产业链、供应链和价值链都面临着前所未有的大调整，机遇和挑战并存。

　　在此背景之下，中国大型石油石化企业面临如何推进和实现“双碳”目标、如何实现跨越式发展、如何实现产业升级以及如何确保国家能源安全等诸多问题。

　　中国大型石油石化企业除了承担经济责任外，还承担着国家能源安全和生态环境保护的社会责任。因此，中国大型石油石化企业必须坚持底线思维，将能源保供作为重大责任，在实现“双碳”目标和加速转型过程中担负特殊历史使命，根据国家需要确保油气增储上产，加强油气勘探开发，稳油增气，确保转型期国家能源安全。

　　预计在未来较长时期，中国大型石油石化企业将面临能源保供和能源转型的双重压力，这需要企业制定长远战略和规划，有计划、有步骤、有节奏地从传统生产经营模式向全新的符合能源转型需要的生产经营模式转变。

　　全球石油石化行业进入格局重塑期，中国大型石油石化企业需实施产业调整战略

　　目前，全球应对气候变化的议题风起云涌，尤其是欧洲国家更是将应对气候变化变成核心事务。在此背景下，能源行业步入到一个全新的转型浪潮之中，石油石化企业亦成为弄潮儿。

　　2021年，生态环境部已明确VOCs（挥发性有机物）成为城市空气质量考核新的指标，未来国家将持续限制新建“两高”项目，将实行产能、煤耗、能耗、碳排放、污染物排放5个减量指标约束，并且要求实施项目置换政策，被置换项目在新项目投产之前必须关停淘汰。

　　对于碳排放指标来说，预计指标将逐渐成为稀缺资源，碳成本逐渐显性化，中国大型石油石化企业未来必须实施转型战略。

　　对于环境治理来说，国家或将推进排污权、用水权、用能权的市场化进程，以往的投资模式、能源利用模式和发展模式都将发生重大变化。中国大型石油石化企业将面临较大的成本压力，企业更需要加快转型步伐。

　　在大的外部环境变化驱使下，可以预计，石油需求达到消费峰值后将进入平台期。

　　对于天然气来说，预计消费需求还将持续增长，达到消费峰值尚需时日，但是随着“双碳”目标持续推进，也将逐渐进入平台期。

　　预计成品油消费将在几年内进入峰值期和平台期，有可能呈现出“汽油达峰、柴油下降、煤油增长”的特征。

　　石油化工产品“低端拥挤、高端短缺、特种化学品增长”趋势可能延续较长时间，大宗化工产品价格将围绕成本上下波动，市场稳定性将受到各种因素制约。