中新网黑龙江新闻12月15日电(刘 洋)大雪节气过后,气温骤降。大庆石油采油一厂第三作业区成立的五个项目组,按照该厂部署的重点工作,围绕水驱控递减、聚驱抢补堵、修井清存量、管理提效率,正全力以赴投入“夺油战役”,努力抬高日产水平线。目前,在坚决打赢疫情阻击和冲刺攻坚的“硬仗”下,该厂各生产单位全力推进上产工作,努力确保明年产量任务开好头、起好步。
在前期深入分析、专题讨论、充分结合的基础上,大庆石油采油一厂召开了2023年产量指标任务下达暨上产动员大会,吹响集结号,锚定“再上产11.5万吨,全年完成654万吨”的新目标,明确了各作业区明年的产量任务指标。
这是该厂在连续9年产量递减的情况下,努力实现产量箭头向上的第三年,产量任务比今年还提高了11.5万吨,这对于一个经历了60多年高强度开发、一些制约发展的矛盾和问题没有彻底解决的老油田,既要完成上产任务还要持续压减成本,既要高效推进各项工作还要保证生产绝对安全,每一吨油之难,可想而知。
“我们要紧盯老问题新表现,深挖新问题老规律,老招用新、新招用透,以精准开发实现开发精准,以极限管理挑战管理极限,努力闯出一条老油田基业长青的新路,实现高水平、高效益、高科技、高质量的654万吨。”采油一厂党委坚持“两分法”看问题,把握“难”与“进”的辩证法,把困难当作阶梯,坚持问题导向、目标导向、结果导向,为破解“654”提供了一个重要视角。
“作为连续57年产油百万吨以上的主力生产单位,完成77.6万吨产量目标,是政治任务,是责任使命,我们将倾尽全员之力、恪尽上产之责,以‘三个坚决不动摇’高质量完成原油生产任务。”面对2023年产量任务分配,大庆石油采油一厂第一作业区经理张晓峰不讲困难、不讲条件,在“领任务”时带头表态。
该厂超前谋划,编发了《2023年产量安排运行手册》,按照总体部署,分解关键指标、明确阶段任务、落实各方责任,将其作为推进原油上产的重要抓手。尤其是,对于既是产量潜力也是风险的南一区西部产能区,三采见效区块,上产措施的潜力,部署了更为严实、更加细致的管理举措。
作为重中之重,大庆石油采油一厂南一区西部明年产量安排占全厂产量的近五分之一,是举全力打造的“百万吨压舱石”工程。但近20年来,区块经历了的加密、套损、治理、调整、钻建等多次重大开发调整,整个区块变得“敏感”起来,必须细之又细,稳中求进,高质量交上稳产上产答卷。
11月份,大庆石油采油一厂各系统、各单位已进入“”用14个月的努力,完成12个月产量“”的工作状态。生产单位全力推进上产,将每项工作、每个指标细化落实到每个班组、每名员工,人人身上有压力、有担子,在全体干部员工中形成了产量同抓,责任共担的工作格局。目前原油日产水平已踏上计划线,生产运行受控,开发态势良好。