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大多数油气企业高管都意识到了数字化带来的成果。普华永道思略特2020年对油气企业开展的数字化运营研究显示，行业领导者预计，在未来五年内，由于产量增加和项目启动时间缩短，数字化应用平均将带来10%的收入增长；此外，由于运营效率提高，数字化应用将使成本降低8.5%。尽管潜力得到公认，但油气行业的数字化革命尚未完全实现。在参与调研的200多家油气企业中，只有7%的受访对象是“数字化冠军”，即“在市场上定位清晰，通过多个层面的数字化交互，为企业内部、合作伙伴和客户提供复杂的、量身定制的解决方案”的企业。超过七成的受访对象认为自己所在企业的数字化仍处于成熟的早期阶段。
从后台到工厂和生产现场，该研究聚焦了许多可以实现运营转型的数字化技术和应用，其中包括制造执行系统（MES）、云计算、能源分析、物联网和机器学习。这些数字化应用能够集成实时数据和高级分析，从而做出更优的决策，并为可显著提升效率和可持续发展的应用提供有力支撑。加速数字化战略，以协助提高企业韧性并保持对投资者的吸引力，是应对系统性挑战最明确、最具可行性的措施之一。油气企业应该：
利用数据集成和分析应用来聚焦业务重点；
针对技术架构、人才、数据管理和治理、伙伴关系和联盟相关的基础能力进行投资；
采用具有明确管控机制和问责方针的数字化运营模式；
嵌入敏捷文化以设计和实施创新型解决方案。
