公司介绍
公司以材料技术为先导开发的系列产品和服务在国际国内都有较高的知名度。市场占有率位于行业前列。 北京欧洛普过滤技术开发公司也是中国设备管理协会流体污染控制技术中心（FPCCH）的合作单位，该中心是中国设备管理协会和北京欧洛普过滤技术开发公司合作设立。公司总经理杨淼兼任中心主任。总工李海军任培训主任。主要负责在全国推广先进的源头解决液化润滑系统，长周期健康运行的技术实践难题。公司转型为流体污染控制全面解决方案，提供商在全国举行了近百场近万人次的免费义务宣讲，推广“三毛钱”解决方案。解决客户现场实践问题。2016年代表中方与国际机器润滑协会签订中方加入ICMC国际联盟的协议，并成为ICMC20个全球重要战略伙伴之一。 2016年经过近十年的不懈努力公司取得了中央军委装备发展部。研发部装备采购资格，成为过滤行业第三家可以为军队装备配套的企业 公司自2001年即实行ISO9001质量体系，而且做到了领导重视，全员参与，体系有效，记录完整，保障有力，历次审核无严重不符合项并坚持持续改进和提升。 公司自2010年在怀来购买了70余亩生产建设用地，并于2016年底将生产基地迁至河北怀来县东花园镇新兴产业示范区经二路一号新地。经营地址迁到北京市延庆区中关村延庆园风谷四路8号院18号楼（北首）在更加广阔的空间开拓广泛领域力争成为中国流体污染控制领域的领军企业。 公司愿景：以材料技术为先导开发的系列产品和服务在国际国内都有较高的知名度。市场占有率位于行业前列。 全员素养：关注客户，锁定目标。日清日高 共同性格：言出必行，干**干好，拥抱检验，创新提升 成功方法：实心，实干实效地聚焦10000小时。做创新专家 全员价值观：质量是生命，品牌是财务，员工是动力，管理是效益 执行力标准：端正心态，大局为重，精诚合作，及时沟通，勇担责任 以身作则，求真务实，技术过硬，言行一致，令行禁止。 共同使命：谋求客户，员工及企业的共同成长 成为中国流体污染控制领域的领军企业 打造匠心匠魂的产品和服务 合力创建五大体系的全面增值 全面增值的五大体系： 1：人力资本体系全面增值 2：货币收益体系全面增值 3：关系资源体系全面增值 4：精神道德体系全面增值 5：健康幸福体系全面增值 公司始终坚持以人为本，并贯彻至管理的全过程。 公司下设六部门 分别为销售部、技术部、供应部、生产部、财务部、办公室并建立了内部客户关系的流程梳理和全员考核。以员工是动力，管理是效益，质量是生命，创新求发展，品牌是财富为抓手，使人、机、料、法、环，循环渐进，改进提升。 |
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